Цифра недели

8,4

млрд. рублей предусмотрено на реализацию госпрограммы «Сельское хозяйство Подмосковья»

Как информирует Главное управление МВД России по Московской области за январь-декабрь 2018 года всего зарегистрировано преступлений  - 80 299 из них в том числе:

кражи - 31386

мошенничество - 6600

грабежи - 2415

поджоги - 680

экологические- 264

вымогательство - 184

изнасилования - 110

хищение оружия - 65

похищение человека - 24

Предъявлено обвинение либо избрана мера пресечения - 45 178, что составляет  56,3 %

 

Число зарегистрированных преступлений  У(О)  МВД в расчёте на 10 тысяч населения:

Место  У (О) МВД   коэффициент

1 Дубненский                 61,48                         26 Шатурский 119,33

2 Люберецкое                69,75                         27 Воскресенское 120,61

3 Балашихинское          71,76                         28 Зарайский 123,26

4 Власиха                       71,92                        29 Серпуховское 125,54

5 Раменское                   81,56                        30 Орехово-Зуевское 125,75

6 Электростальское       82,23                        31 Сергиев-Посадское 126,64

7 Пушкинское                 82,24                        32 Озёрский 129,78

8 Щёлковское                 83,89                        33 Домодедовское 129,97

9 Подольское                 85,98                        34 Ленинское 130,71

10 Жуковский                  90,58                       35 Можайский 131,23                                            

11 Павлово-Посадский   93,05                      36 Лобненский 134,66

12 Протвинский               96,43                      37 Клинский 136,46

13 Луховицкий                 97,38                      38 Рузский 137,76

14 Ногинское                    97,57                     39 Одинцовское 137,97

15 Химкинское                  97,97                     40 Мытищинское 138,61

16 Чеховский                    98,33                     41 Дмитровское 147,20

17 Солнечногорский        98,62                     42 Истринский 155,69

18 Шаховской                   104,22                   43 Талдомский 158,84

19 Королёвское                105,45                   44 Лотошинский 160,92

20 Каширский                   107,83                   45 Егорьевский 179,70

21 Коломенское               108,56                   46 Волоколамский 199,54

22 Красногорское             111,86

23 Наро-Фоминское         111,97

24 Серебряно-Прудский  114,29

25 Ступинский                  115,82

                                                                         Коэффициент по Московской области - 107,0

Опубликовано в Новости
Четверг, 12 января 2017 02:17

На рейтинг влияют кадры

Он пришел в чужой город и руководит как человек, который понимает: чем больше делаешь – тем больше надо делать. Виталий Чехов является новым человеком для Воскресенска, имел в основном опыт работы в другом районе. Он добился большего, чем мог кто-либо другой на его месте, но гораздо меньше, чем воскресенцам хотелось бы.

 «Чужие нам не нужны», как мантру повторяли в начале его деятельности на посту руководителя администрации Воскресенского района. С самого появления муссировались слухи о возможном скором его уходе из района. Однако Виталий Викторович сумел, на мой взгляд, проявить характер и стабилизировать ситуацию.

Он предпринимает шаги, не всегда одобряемые, но свидетельствующие о нем, как о сильном целеустремленном человеке.

Динамично развивается социальная система - возводятся общественно важные объекты, руководитель администрации лично контролирует их строительство и реконструкцию, регулярно инспектирует ход работ.

В копилку добрых дел руководителя администрации я бы добавила Благотворительный хоккейный матч «От чистого сердца» с участием мировых знаменитостей, акцию «Посади дерево», а еще субботники, огромную работу по организации советов многоквартирных домов, выборы и обучение председателей советов МКД  и пр., в которых принимали участие огромное количество воскресенцев, которых он повел за собой.

Уходящий год был непростым для Виталия Чехова и ознаменовался поиском путей оптимального развития.  Главное - он сумел привлечь внимание региональной власти к развитию нашего района: завершение долгостроя социальных объектов, здравоохранение, спортивные объекты, ЖКХ.

Воскресенский район в 2016 году поставлял много проблем: протесты против точечной застройки, экологические митинги, сбор подписей против мусороперерабатывающего завода и полигонов ТБО на территории Воскресенского района. Рейтинг Виталия Викторовича в течение 2016 года был подвержен серьезным колебаниям. В частности руководитель подвергался серии информационных атак.

Сегодня, думаю, пошел на убыль эффект «новой метлы», который заставлял всех быть особо осторожными, как и эффект лидера «новой надежды».

Виталий Чехов работает с командой, доставшейся ему от предыдущих руководителей Воскресенского района. Как всегда, все упирается в кадры. Настроить на единый ритм действий, работать вместе на общее благо – сложная задача, которую, очевидно, предстоит решить руководителю администрации в наступившем году.

 

Губернатор Московской области Андрей Воробьев касательно кадровых вопросов считает, что без топ-менеджмента изменить ситуацию  в регионе невозможно, т.к. местный кадровый потенциал крайне ограничен.

 

Многое зависит от сплоченности команды вокруг руководителя администрации и ориентирования их на единую цель. Если этого нет, и каждый «сам-по-сабе», то нетрудно спрогнозировать развитие событий, при котором действия руководителя администрации, будут всячески саботироваться его ближайшим окружением. А это чревато негативными последствиями. Время делает свое дело, но страсти подковерных интриг делают свое.

Еще о команде.

 

Если взять такие важные показатели результативности руководителя районной администрации как «работа с обращениями граждан» или «поддержка социально  ориентированных некоммерческих организаций», то, на мой взгляд, действует команда «неумех» и это еще мало сказано.

Так, в ходе проверки Воскресенской городской прокуратурой в отношении двух заместителей главы администрации Ю. Высочина и И. Шабалаева о ненадлежащем рассмотрении моего обращения доводы подтвердились.

Не берусь судить о поддержке субъектов малого предпринимательства -  еще одной области ответственности из системы ключевых показателей результативности или об энергоэффективности. Но предполагаю, работа в этих направлениях также не надлежаще исполнялась.

 

Власть во всех ее проявлениях должна быть очень внимательной к людям и максимально открыта. Так позиционировал начало своей деятельности Виталий Чехов в Воскресенском районе и для обсуждения важных и злободневных вопросов для жителей района, в частности по проблемам ЖКХ, ввел регулярные встречи с общественностью – муниципальный форум «Управдом» и приемы населения. Вовлечение активистов в общественное управление и обсуждение знаковых вопросов себя оправдало и является перспективным.

Виталий Чехов, если рассматривать его деятельность вкупе с непростым сегодняшним временем, на мой взгляд, прикладывает максимум усилий для того, чтобы в районе и политическая, и экономическая ситуация была стабильной. Не могу сказать, что в экономике все хорошо. При этом заметно как руководитель администрации всячески прилагает усилия, что бы привлечь в район инвесторов.

Слабое место, с точки зрения политтехнологий, которое Чехову не удается решить – это нападки некоторых местных блогеров и СМИ, которые пытаются влиять на общественное мнение и навязывают мысль о якобы «чужом руководителе». Причем фактов никто не предъявляет. То есть дела говорят о том, что руководитель администрации  района, все-таки  работает, но предвзятым воскресенским   изданиям  не требуется подтверждение их собственных умозаключений. Дело в том, что в районе уже не первый год идет очень тяжелая, серьезная, мощная информационная война.

Негативно сказалось на имидже руководителя администрации Воскресенского района  предложение региональных властей разместить на территории Воскресенского района полигон ТБО и мусороперерабатывающего завода, что вызвало особо острую реакцию у многих воскресенцев.

 

Я бы также отметила, как в присутствии главы администрации  все более зримо проявляются непростительные в устах руководителя любого ранга хамские высказывания, этакий стиль теряющих выдержку или распущенных от вседозволенности руководителей, вызывающие у многих особо острую реакцию. Любое даже самое частное событие подобного рода - это составляющая рейтинга главы администрации.

Однако в целом, район развивается. Во всяком случае сегодняшняя ситуация выглядит выигрышнее, если сравнивать её с временами предыдущих глав администрации. Но, пока, к сожалению, можно говорить о каких-то общих перспективах.

Если бы меня попросили дать оценку перспектив, я бы сказала, что у Виталия Чехова скорее получится, чем нет.

 

Мониторила рейтинг Виталия Чехова

Ольга Симилейская

 

Постскриптум. Хочу отметить важные, на мой взгляд, события, произошедшие в нашем районе в канун нового года, что, несомненно, повлияет на расстановку сил и развитие ситуации.

Так, год запомнится ожидаемыми кадровыми изменениями -  ряд ключевых фигур во власти сменили позиции:

Глава городского поселения Воскресенск Александр Квардаков на 9 месяцев раньше срока прекратил свои полномочия и ушел в отставку.

Новой влиятельной фигурой в районе становится Виталий Лащенов, который избран на должность мэра Воскресенска.

Руководство поменялось и в крупнейшей Воскресенской управляющей компании «УК «ДомСервис» - своей должности лишился очередной генеральный директор Д. Новаков, четвертый за короткий период.

Продолжается кадровая чехарда в руководстве Воскресенского офиса МособлЕИРЦ.

Александр Калинников вышел их мест лишения свободы.

 

Пока вырисовываются лишь общие тенденции. 2017-й год расставит все по своим местам. Главное, чтобы эта расстановка обошлась без роковых потрясений.

 

Високосный год ушел…

 

Опубликовано в Новости
« Август 2019 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31