Цифра недели

20

% мусора всей страны захоранивается сегодня именно в Подмосковье

 

d84536a5695eb347a4c43f246d535e20.png

Старшие по дому, в быту, а по закону Председатели советов МКД , обязаны в силу раздела 15 приказа Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 17 ноября 2015 г. 74/114/пр , размещать следующие виды информации:

1. Информацию о председателе и членах совета многоквартирного дома
2. Информацию о вознаграждении председателя и членов совета многоквартирного дома.
3. Информацию об ответах на обращения по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, поступивших председателю совета многоквартирного дома, с использованием системы.



Для исполнения требований закона первого пункта подлежит размещению:
- Фамилия, имя, отчество (отчество указывается при наличии) председателя, члена совета многоквартирного дома;
- СНИЛС председателя, члена совета многоквартирного дома (при наличии);
- номер контактного телефона председателя, члена совета многоквартирного дома;
- адрес электронной почты председателя, члена совета многоквартирного дома;
- протокол общего собрания собственников об избрании председателя, членов совета многоквартирного дома;

Для исполнения требований второго пункта подлежит размещению:


- протоколы общего собрания собственников о принятии решения о выплате вознаграждения председателю, членам совета; многоквартирного дома;
- размер вознаграждения председателя совета многоквартирного дома;
- условия, порядок выплаты вознаграждения председателю совета многоквартирного дома и определения его размера
- размер вознаграждения члена совета многоквартирного дома
- условия, порядок выплаты вознаграждения члену совета многоквартирного дома и определения его размера

А в случае направления обращения председателю дома через ГИС ЖКХ- председатель обязан будет направить ответ на обращение и документы, являющиеся приложениями к данному ответу на обращение;



С уважением, Дмитрий Бурняшев!

Опубликовано в ЖКХ

 

Как узнать, правильно ли подготовили наш дом к зиме?

Подготовка идет не только к зиме, специалисты называют этот период – осенне-зимним. И главная цель предшествующих мероприятий – сделать все, чтобы благополучно начался и прошел отопительный период.

Существуют Правила оценки готовности к отопительному периоду. Минэнерго утвердил их 12 марта 2013. Еще их называют Правила № 103. В соответствии с ними подготовка многоквартирных домов к зиме должна быть завершена к 15 сентября. Именно в этот период, по идее, вам уже могут включить отопление. Тем более, что теперь разрешено принимать решение о подключении тепла самостоятельно, ориентируясь на погоду, а не на нормативы. Правда, во многих городах России собственники жилья в МКД продолжают мерзнуть, а руководители муниципалитетов по-прежнему ждут нормативной температуры. 

Давайте разберемся, как правильно готовится к зиме. Специалисты должны до наступления холодов устранить неисправности стен, фасадов, крыш. По крайней мере, должны быть отремонтировано все, что нарушает целостность дома и понижает его энергосберегающие свойства.

Также проверяют чердачные перекрытия, подвалы, окна, двери, системы снабжения водой, теплом, электричеством, газом. Перед зимой и в течение отопительного сезона более тщательно следят за запорно-предохранительными клапанами и регуляторами давления в оборудовании газового хозяйства. Насосные станции должны иметь не только основное, но и резервное оборудование.  И при чрезвычайных ситуациях резервные насосы должны включаться автоматически.

Если в подвалах обнаружена вода, ее должны откачать, проверить водовод. Должна быть обеспечена бесперебойная работа канализационных выпусков, смотровых колодцев дворовой сети и общих выпусков в торцах здания от сборного трубопровода, проложенного в подвале.

Перед осенью-зимой обустраивается отвод воды от отмостки. Необходимо, чтобы различного рода осадки отводились и от спусков в подвалы.

Специалисты должны следить за гидроизоляцией фундаментов, стен подвала, цоколя. После дождя или снега не должно появиться протечек крыш. Вода не должна скапливаться на чердаках, попадать на лестничные клетки. От влаги должны быть защищены и машинные отделения лифтов.

Сроки по подготовке к зиме для каждого объекта свои. Они утверждаются органами местного самоуправления, а составляются собственником жилищного фонда или организацией, которая его обслуживает.

Контролировать подготовку к зиме должны органы местного самоуправления, а также управляющие компании, собственники жилищного фонда, их уполномоченные и органы жилищного надзора. Обычно наибольшее внимание уделяется недостаткам, которые были выявлены в течение прошлого осенне-зимнего сезона.

При подготовке проводятся гидравлические испытания, ремонт, поверка, наладка – в том числе и внутриквартальных сетей. При этом охватывается весь комплекс теплового оборудования и сетей. Проверяются средства автоматизации, контрольно-измерительные приборы, запорная регулирующая аппаратура, схемы разводки систем отопления, горячей и холодной воды, вентиляции. Проходят контроль технические паспорта оборудования и другая документация.

Для того, чтобы достойно встретить зиму и провести ее спокойно организуется подготовка и переподготовка сотрудников котельных, тепловых пунктов, работников аварийной службы. Инструктаж получают и дворники. На случай аварий должно быть готово оборудование, транспорт, средства связи, инструменты, необходимый материал.

В помещениях, которые не отапливаются, специалисты должны проверить изоляцию труб водопровода и канализации.  

О неисправностях в сетях или в оборудовании вы узнаете зимой, если, вдруг, произойдет какой-либо сбой в работе систем отопления. А сейчас можно проверить, готов ли ваш дом к зиме, очень просто. Если готов, то в нем заменены разбитые окна и двери, утеплены чердаки. У вас уже наверняка ремонтировали, регулировали и даже, возможно, проверили системы отопления. Иногда это случается в теплые дни, что вызывает недовольство жителей, хотя на самом деле собственники должны порадоваться – это хороший признак, оборудование в порядке, зимой не придется мерзнуть.

Выявленные при испытаниях дефекты должны быть устранены, после чего проведены повторные испытания. Испытания тепловых сетей производятся в соответствии с установленными требованиями.

Готовность объектов жилищно-коммунального хозяйства к эксплуатации в зимних условиях подтверждается наличием паспорта готовности дома к эксплуатации в зимних условиях (приложение № 9 «Правил и норм технической Эксплуатации жилищного фонда»); актами исправности автоматики безопасности и контрольно-измерительных приборов (КПП) котельных и инженерного оборудования зданий. Также должна быть документация о проверке и исправности противопожарного оборудования, о готовности к зиме с оценкой качества подготовки зданий и квартир.

Оценку за подготовку к зиме «ставят» органы местного самоуправления. Создается комиссия. Результаты проверки оформляются актом проверки готовности к отопительному периоду.

В акте должно быть написано, что объект проверки (многоквартирный дом) готов к отопительному сезону. Или возможен другой вариант: объект проверки будет готов к отопительному периоду при условии устранения замечаний. И совсем печально, если в акте появится надпись, что дом не готов. Надеемся, что с вашим домов этого не произойдет.

Оригинал акта проверки хранится в администрации муниципального образования, копии – в управляющей организации или в ТСЖ. 

 

Источник:https://communal-control.ru/

Опубликовано в ЖКХ

Путин поручил перейти на прямые договора с поставщиками света, тепла и воды в многоквартирных домах

Президент России Владимир Путин поручил правительству до 1 марта 2018 года обеспечить принятие закона, предусматривающего переход к системе прямых договорных отношений между потребителями коммунальных услуг и ресурсоснабжающими организациями, следует из перечня поручений, опубликованного на сайте Кремля.

«Обеспечить принятие федерального закона, предусматривающего переход к системе прямых договорных отношений между потребителями коммунальных услуг и ресурсоснабжающими организациями», — говорится в сообщении.

На ежегодной большой пресс-конференции в середине декабря Путин заявил, что не видит позитивного развития ЖКХ, отметил зашкаливающий рост жилищных платежей и предложил отрезать управляющие компании от коммунального денежного потока. По словам президента, проблема заключается в том, что управляющие компании собирают деньги как за коммунальные платежи в адрес снабжающих организаций (за газ, электричество, воду), так и по жилищным тарифам. При этом УК не всегда вовремя и полностью расплачиваются с поставщиками.

Источники: Сайт президента РФ
Опубликовано в Новости

Воскресенская городская прокуратура проверила исполнения на поднадзорной территории законодательства по обеспечению технического состояния вентиляционных каналов в многоквартирных жилых домах.

В ходе проверки нарушения закона выявлены в деятельности муниципального унитарного предприятия «СЕЗ — Белоозерский» и общества с ограниченной ответственностью «Инстрой».

Так, вопреки действующему законодательству указанные организации осуществляли  проверку, обследование, чистку дымоходов, газоходов и вентиляционных каналов в многоквартирных домах без соответствующей лицензии.

По результатам проверки Воскресенская городская прокуратура возбудила в отношении юридических лиц дела об административном правонарушении, предусмотренном ч. 2 ст. 14.1. КоАП РФ (осуществление предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии), если такое разрешение (такая лицензия) обязательно (обязательна)).

Рассмотрев административные материалы, суд привлёк виновных лиц к административной ответственности и оштрафовал на общую сумму 80 тыс. рублей.

Фактическое устранение нарушений находится в Воскресенской городской прокуратуре на контроле.

Опубликовано в Новости

, как не нравится управляющим компаниям часть 7 статьи 156 Жилищного Кодекса Российской Федерации, в силу которой именно собственники помещений МКД решением общего собрания устанавливают размер платы за содержание и ремонт общего имущества.

Владельцам ООО при ЖКХ хочется самим устанавливать эту плату, не обосновывая её экономически и не взирая на РОССИЙСКИЕ ЗАКОНЫ.

Конституционный Суд Российской Федерации всё чётко и аргументировано поставил на свои места.

Определение КС РФ размещаю.

Определение КС РФ размещаю. Обжалованию не подлежит.
8c4af368f4033f1e108d4bd680c725d5.jpgebeb76b3265d8954d25a0e275736a1fb.jpgf27e45179124add6c197bdb75cb57df8.jpg

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Форма автоматически закроется через 5 сек.

 
Опубликовано в Новости

«Не передать словами, в каком состоянии находятся дела  управляющей компании, - ответила на мой вопрос о состоянии жилого фонда и о том, как собираются возвращать доверие жителей ,  Наталья Варшавская,  заместитель генерального директора  Воскресенской УК Дом Сервис,  которая только приступила к  работе в этой должности.  – Жилой фонд запущен до такого состояния, что я и представить не  могла. В настоящее время работы проводятся нашими бригадами, организованными  дополнительно к существующим, также дополнительно подключили технику. По максимуму стараемся использовать все свои возможности.  Единственно, что получается – это точечно исправлять свои недостатки. В плановый режим пока войти не можем.

- В чем видите проблему, почему создалась такая ситуация с содержанием домов, с неплатежами ресурсоснабжающим организациям и пр?

- Если честно, домами никто не занимался. Жители адекватные, готовы на диалог. Это действительно отчаявшиеся люди, проблемами которых достаточно долгий период времени просто не занимались.

- И выходит деньги в тоже время взимались за не оказанные коммунальные и жилищные услуги?

И если жильцы обратятся за перерасчетом как, например, жители дома 15/20 по ул. Колина, которые регулярно обращались в вашу управляющую компанию с жалобами и претензиями, что им не производят услуги по статье содержание и ремонт, им будет сделан перерасчет в соответствии с законодательством?

- Да, конечно, за перерасчетом жильцы могут обратиться. Но частично услуги по содержанию и ремонту производились, что то делалось.

- Частичное обслуживание, которое приводит к разрушению их домов, жителей не устраивает, оплату - то ваша управляющая компания требует 100%. Вот на 100% и предоставляйте качественные услуги, положенные по закону».

В предыдущие годы для устранения нарушений по содержанию и ремонту общего имущества по претензиям жителей дома 15/20 по ул. Колина только Госжилинспекция четырежды составляла Акты и выдавала предписания УК  ДомСервис . Но ни одно предписание они до конца не выполнили и надлежащее содержание обеспечено не было.

Так в 2015 году в жалобе, с которой жители обратились в очередной раз в Госжилинспекцию, были перечислены почти те же пункты о ненадлежащем состоянии дома (требующем ремонта, уборки, освещения, утепления и пр. ), что и в заявлении от 2007 года! Так за что же начислялись платежи все эти восемь лет?

Много раз мы обращались в УК ДомСервис, чтобы нам дали отчет о том, сколько денег собрано по статье «Ремонт и содержание» и на что они были потрачены, но ни одного документа подтверждающего выполнение работ и траты на них нам предоставлено не было.

Свое обещание произвести перерасчет жителям дома 15/20, за многолетнее не предоставление услуг по содержанию и ремонту, Варшавская не выполнила. На наше заявление вскоре пришел ответ, что перерасчет нам не полагается.

По закону каждый год УК должна составить АКТ осмотра дома, и на его основании составить на предстоящий год перечень работ, необходимых каждому дому, в соответствии с постановлением Правительства РФ №290 от 03.04.2013 года.

Подсчитав сколько денег необходимо на выполнение этих работ, УК должна предложить собственникам жилья тарифы для утверждения. Решать сколько платить в месяц с квадратного метра - меньше или больше - «за содержание и ремонт »  может только общее собрание собственников жилья МКД.

 С коммунальными тарифами на воду, электричество, отопление все понятно – их устанавливают местные комитеты по тарифам.  Хотя там наверняка тоже своих тараканов хватает. Вспомнился такой факт: в  одном Воскресенском  муниципальном предприятии ЖКХ  включили в тариф на отопление оплату расходов на прогулку своих работников на речном кораблике.

Тарифы на жилищные услуги, включающие в себя оплату на уборку подъездов и придомовой территории, управление жилым фондом, капремонт, техобслуживание и ремонт жилого здания, лифтов, внутридомовых систем водоснабжения и канализации, центрального отопления, электросетей и сансетей, санитарное содержание мест общего пользования должны устанавливать сами собственники.

Начался новый год, а никаких планов работ и предполагаемых тарифов нам жителям дома 15/20 для рассмотрения и утверждения УК , как всегда, не предоставила. А выставит нам УК тарифы утвержденные муниципалитетом. Это единая плата с квадратного метра жилья для всех горожан.

А в этих тарифах порою скрывается такое!

Так еженедельник «Аргументы и факты» написал о расследовании жителя Зеленодольска (Татарстан) Ильшата Зайнутдинова, который ознакомился со сметой жилищных тарифов своего города. В результате выяснилось, что в них заложена оплата труда 309 лишних работников, в том числе 14 бухгалтеров, хотя начислением квартплаты в городе занимается РКЦ. В тариф на управление домами была заложена страховка лифтов, а в большинстве домов Зеленодольска их нет. В плату за содержание электросетей включили замену электроплит, когда в большинстве домов стоят газовые плиты и т.д.

Выкинув все лишнее, Зайнутдинов получил тариф дешевле на 4 рубля с 1 кв.м. и тем самым сэкономил  2700 рублей в год. Это сделал только один гражданин в отдельно взятой квартире, а представьте теперь масштабы переплаты в целом городе. И при этом муниципалитеты и УК не хотят отказываться от завышенных тарифов, ведь это огромные деньги!

Наше незнание законов и нежелание вникать в расчеты тарифов, из чего складываются эти цифры, позволяют УК бессовестно на этом наживаться, при этом доводя наши дома до аварийного состояния, от которого сами порой приходят в ужас, как например, заместитель генерального директора УК ДомСервис      Н. Варшавская. Но крайними всегда остаемся мы, жильцы.

Наталья Викторовна, так за что же мы должны платить, если нашими домами никто, по вашим словам,  не занимался? Может быть еще внимательнее вникните в претензию жильцов дома 15/20 по улице Колина,  и сделаете перерасчет за не оказанные услуги и возместите моральный и материальный ущерб?

Кстати, когда же ваша управляющая компания заключит договор управления нашим МКД с каждым собственником жилья? Я неоднократно обращалась с требованием заключить со мной договор, но даже по суду мне не удалось этого добиться. Теперь, когда ваша управляющая компания подписала Хартию о сотрудничестве, давайте действовать в соответствии с ней.

 

 

Ольга Симилейская

 

 

 

 

 

Опубликовано в ЖКХ

 

 

Воскресенская городская прокуратура провела проверку исполнения организациями, осуществляющими на поднадзорной территории управление многоквартирными домами, законодательства о раскрытии информации.

Установлено, что управляющими компаниями ООО «УК «Аквилон», МУП «СЕЗ-Белозерский», ООО «УК ВДСК-Сервис», ООО «Жильё-2005» не в полном объёме были размещены сведения, предусмотренные Постановлением Правительства Российской Федерации от 23.09.2010 № 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами».

Также нарушения законодательства в указанной сфере были выявлены в деятельности ЗАО «УК Дом-Сервис», ООО «Инстрой XXI век», ООО «Дионикс ЛТД».

Всего по результатам проверки прокуратура возбудила в отношении ответственных должностных лиц управляющих компаний 4 дела об административном правонарушении, предусмотренном ч. 1 ст. 7.23.3. КоАП РФ (нарушение правил осуществления предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами).

Рассмотрев административные материалы, мировые судьи Воскресенского судебного района привлекли виновных лиц к административной ответственности и оштрафовали на общую сумму 105 тыс. рублей.

Руководителям управляющих организаций прокуратура внесла 7 представлений, которые рассмотрены и удовлетворены, 9 виновных должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности.

В настоящее время управляющие компании устранили имевшиеся нарушения.

 

 

Опубликовано в Новости

 

В связи с изменениями норм права в сфере жилищного законодательства, а также поступлением многочисленных обращений в городскую прокуратуру по факту невыполнения или ненадлежащего выполнения управляющими организациями своих обязанностей по обслуживанию и эксплуатации многоквартирных жилых домов разъясняю следующее.

В июне 2011 года вступили в силу поправки в Жилищный кодекс Российской Федерации, в том числе, в ст. 165, согласно ч. 1.1 которой орган местного самоуправления на основании обращения собственников помещений в многоквартирном доме, председателя совета многоквартирного дома, органов управления товарищества собственников жилья либо органов управления жилищного кооператива или органов управления иного специализированного потребительского кооператива о невыполнении управляющей организацией обязательств, предусмотренных частью 2 статьи 162 настоящего Кодекса, организует проведение проверки деятельности управляющей организации в пятидневный срок. В случае, если по результатам указанной проверки выявлено невыполнение управляющей организацией условий договора управления многоквартирным домом, орган местного самоуправления не позднее чем через пятнадцать дней со дня соответствующего обращения созывает собрание собственников помещений в данном доме для решения вопросов о расторжении договора с такой управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления данным домом.

Таким образом, в случае невыполнения управляющей организацией своих обязательств по договору управления, законом предусмотрена возможность изменения способа управления многоквартирным домом или смены управляющей организации без инициирования собственниками помещений в многоквартирном доме проведения общего собрания собственников помещений в порядке ч. 8.2 ст. 162 Жилищного кодекса Российской Федерации.

В связи с изложенным, полагаю возможным в случае невыполнения своих обязательств управляющей организацией по договору управления многоквартирным домом собственникам помещений в таком доме обращаться в орган местного самоуправления в целях организации проверки деятельности управляющей организации по надлежащему обслуживанию и эксплуатации многоквартирного дома и решении в дальнейшем вопроса о смене управляющей организации или смены способа управления многоквартирным домом.

 

 

Помощник городского прокурора 

 

Опубликовано в ЖКХ

-Нужно отказаться от таких форм управления как ТСЖ или ЖСК и полностью отдать рынок управляющим компаниям, обеспечив их гарантиями неприкосновенности на «пятилетку», считает Ненашев Михаил.

Он предлагает проводить выборы управляющих компаний со всеми атрибутами  предвыборных кампаний, с листовками, с газетами, со встречами, с предвыборными программами, с агитационным периодом.  Не поленитесь, пройдите по ссылке, прочитайте, выскажитесь.

Вот его базовый  принцип идеи. Первый и главный – лишить собственников права выбора способа управления МКД и права изменения этого способа в любое время на основании решения общего собрания собственников.

Тем самым раз и навсегда определим для себя, что управление многоквартирным домом – это бизнес. Бизнес, конечно, предполагает предпринимательские риски, говорит Ненашев Михаил, -"но эти риски должны иметь объективную основу. Наличие пункта в ЖК РФ, позволяющего собственникам в любое время сменить УК, либо решить, что ТСЖ более эффективная модель управления, он бы не стал относить к объективным рискам.

- Особенно если брать в расчет сотни примеров, когда третья сила в любой момент через лояльного (купленного) собственника инициирует псевдособрание, фабрикует псевдорешение и становится, таким образом, царем горы. Отсюда мы получаем двойные квитанции, поджоги лифтов и прочую неразбериху, которая жутко дискредитирует идею перевода процесса управления МКД на рыночные рельсы.

Нельзя с рынком играть в такие игры. Рынок отвечает тем же. В отсутствии понимания того, что даже профессионализм и высокая планка качества предоставляемых услуг не гарантируют твоего пребывания у руля конкретного дома, любой руководитель управляющей компании видит своей задачей заработать много, здесь и сейчас. То, что можно было заработать за пять лет, нужно заработать за год. Потому что потом могут поменять. Либо по решению мэрии, либо через инсинуации конкурентов, лежащие за пределами правового поля. Об инвестициях в таких условиях вообще даже помыслить нельзя.

Разумеется, что порядочные предприниматели от рынка с такими субъективными рисками стараются держаться подальше. А вот любители половить рыбу в мутной воде здесь себя чувствуют как та самая рыба в той самой воде. Отсюда и многомиллионные долги перед ресурсоснабжающими организациями, преднамеренные банкротства, клонирование. На выходе – чудовищный негатив со стороны населения к аббревиатуре УК.

Казалось бы, ТСЖ – решение для тех, кто хочет порядка и прозрачности. В пример можно привести США или Канаду, где кондоминиумы – очень распространенное понятие. Но их кондоминиум и наше ТСЖ – совершенно разные истории. Кондоминиум – последний шаг к индивидуальному дому, там живут состоятельные собственники, готовые платить за комфорт суммы, несравнимые с теми, что приходится выбивать из отечественного собственника. Можно ли двушку в хиреющей хрущевке считать последним шагом к своему частному дому?

Конечно, жители дома щепетильнее будут относиться к проблемам своего дома, чем УК, к примеру, управляющая сотней домов. Но все ли? В советской системе ТСЖ были куда более возможны, чем сейчас. Эффективное ТСЖ предполагает наличие некоего близкого контакта среди жителей. А мы же отгородились друг от друга массивными железными дверьми, в которые врезаны не менее массивные замки. Мы не всегда соседей по лестничной клетке знаем по имени. И у нас в хиреющих хрущевках нет в собственности своего бассейна, тренажерного зала или бильярдной (что часто встречается в кондоминиумах) где мы можем перезнакомиться и стать если не одной семьей, то перестать смотреть друг на друга волком.

А раз так, то зачем себя обманывать? Инициативная группа, как правило, это человек 10 (максимум). Остальным – все равно. Так пусть эти инициативные создают миниатюрную управляющую компанию и доказывают свое право на управление в конкурентной борьбе программ, идей, ресурсов.

И главное. Есть же уже опыт. Будь ТСЖ панацеей – давно бы было в стране одно сплошное ТСЖ. А когда вся конструкция держится на активных пенсионерах и отставных военных, то это очень непрочная конструкция. УК – тоже не панацея, но я уже объяснил почему. Нужно дать шанс адекватным предпринимателям. Позволить себе этот эксперимент, потому что хуже не будет.

Но для этого эксперимента нужна новая среда. Нужна небольшая революция. И вот ее я и предлагаю. Рынок управления МКД – как монолит. Где есть один игрок – управляющая компания, которая  может быть при этом частной или муниципальной, может быть империей из 5000 домов или одно домовой, созданной инициативными собственниками.

И выборы. Выборы управляющей компании раз в пять лет. Каждый дом выбирает свою управляющую компанию. Голосует за конкретные программы. И делегирует полномочия тому, кто выглядит убедительнее. На пять лет. Без права под воздействием смены настроений сменить управляющую компанию в любое время. Не менять, а выбирать и спустя пять лет оценивать ее работу на новых выборах.

Конечно, и такой рынок не обойдется без уродов. Но контролирующие органы никто не отменял. Как и жалобы собственников в эти контролирующие органы. А дальше прокуратура, суд, дисквалификация на 5 лет, перевыборы. Постепенно рынок очистится, и на нем будут работать те, кто готов пахать и зарабатывать, а не те, кто готов зарабатывать и воровать.

Выглядит идеалистически? Мне так не кажется. Конечно это все на уровне идеи, концепции. Детали нужно прорабатывать. Но лучше потратить время и напрячь мозги, обдумывая что-то новое, чем продолжать жевать что-то старое и безнадежно протухшее. 

 

14.04.2015

Ненашев Михаил

 

Опубликовано в ЖКХ
« Июль 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31